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江蘇物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心 為“智慧中國”助威

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關(guān)鍵詞:物聯(lián)網(wǎng) 智慧工廠


      江蘇物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新 為“智慧中國”助威
      一個(gè)“智慧中國”的范本
                   
      在江蘇省物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用協(xié)同創(chuàng)新中心主任、南京郵電大學(xué)副校長朱洪波看來,“智慧中國”已經(jīng)落地,即將變成現(xiàn)實(shí)。智慧農(nóng)業(yè)、智慧交通物流、智慧節(jié)能環(huán)保……在物聯(lián)網(wǎng)“智慧江蘇”服務(wù)公共平臺(tái)上,這些都是可供出售的智慧服務(wù)商品。在這里,種地的是一批大學(xué)生,他們在室內(nèi)就可以給大棚通風(fēng)、施肥;看病不需要出遠(yuǎn)門,只要輕點(diǎn)鼠標(biāo),就能享受醫(yī)療和護(hù)理專家們的網(wǎng)絡(luò)會(huì)診。
      
      在智慧節(jié)能環(huán)保方面,通過對PM2.5、水環(huán)境、土壤、固體廢棄物等的監(jiān)控檢測,環(huán)保工作者只要打開監(jiān)測屏幕,各個(gè)區(qū)域的最新監(jiān)測數(shù)據(jù)便一目了然。
      
      “智慧中國”的核心理念是實(shí)現(xiàn)以人為本的和諧。目前,物聯(lián)網(wǎng)“智慧江蘇”服務(wù)公共平臺(tái)已基本完成。與此同時(shí),更多領(lǐng)域、行業(yè)紛紛向中心拋出“橄欖枝”,希望尋求合作。
      
      一種敢破善立的機(jī)制
      
      江蘇省物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用協(xié)同創(chuàng)新中心肩負(fù)著為物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展探路的使命。此外,作為江蘇省第一批授牌的省級“2011計(jì)劃”協(xié)同創(chuàng)新中心之一,它還承擔(dān)著提升學(xué)科、科研、人才實(shí)力的重任。
      
      如何找準(zhǔn)定位,完成使命?朱洪波用兩個(gè)詞來概括中心探索出的答案:一是“敢破”,二是“善立”。
      
      “敢破”彰顯了打破舊機(jī)制的勇氣:打通高校、科研院所、企業(yè)間的壁壘;打破傳統(tǒng)“單位制”,人才引進(jìn)實(shí)行“雙聘制”。一系列舉措大大激發(fā)了產(chǎn)業(yè)活力。比如,中心與南京三寶科技集團(tuán)有限公司等共同打造了“智慧協(xié)同混合域生態(tài)環(huán)境監(jiān)控服務(wù)系統(tǒng)及應(yīng)用”項(xiàng)目,目前在江蘇各地已設(shè)置了72個(gè)PM2.5監(jiān)測點(diǎn)。
      
      “善立”是確立新機(jī)制的魄力:中心先后制定實(shí)施《關(guān)于實(shí)施PI制的暫行辦法》《專項(xiàng)資金管理辦法》等,機(jī)制改革扎實(shí)推向深入。
      
      在協(xié)同創(chuàng)新中心,記者注意到如下流程:各個(gè)分中心和成員單位進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào);評審小組進(jìn)行初步審核篩選;入選項(xiàng)目下發(fā)到相關(guān)單位進(jìn)行完善;專家評審委員會(huì)審核確定;最后確定科技開發(fā)和示范應(yīng)用的重點(diǎn)任務(wù),形成中心科技創(chuàng)新和示范應(yīng)用項(xiàng)目指南。“通過項(xiàng)目指南,成員單位不僅分工明確,還可以互聯(lián)互通。”江蘇省物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用協(xié)同創(chuàng)新中心主任助理何春銀說。
      
      一支創(chuàng)新隊(duì)伍的壯大
      
      “人才是推進(jìn)‘智慧中國’的核心力量。”朱洪波說。
      
      在中心的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員名單中,不乏物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的“明星”:諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)獲得者彼得·格林貝格爾、國際電聯(lián)秘書長趙厚麟、中國工程院院士張乃通……中心究竟靠何魅力將天下英才會(huì)集于此?
      
      優(yōu)厚的待遇是一個(gè)方面。朱洪波說,為了給人才搭建“施展拳腳”的平臺(tái),中心下設(shè)智慧礦山、智慧家居安防等9個(gè)分中心和3個(gè)支撐平臺(tái),讓不同領(lǐng)域的高層次人才自主擔(dān)當(dāng)“掌舵者”,真正實(shí)現(xiàn)了人盡其才。
      
      中心在引才的同時(shí)不忘育才:舉辦3S杯全國大學(xué)生物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用“三創(chuàng)”大賽;組織實(shí)施大學(xué)生科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,每年立項(xiàng)資助200個(gè)……
      
      剛從南京郵電大學(xué)畢業(yè)的張明繼是中心四層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化體系的受益者。在中心3年免房租及貸款等優(yōu)惠政策的支持下,張明繼成功走上了創(chuàng)業(yè)之路。他開發(fā)出差異化的“遠(yuǎn)程控溫恒溫槽”產(chǎn)品,在填補(bǔ)國內(nèi)空白的同時(shí),利潤率超過120%。

    (審核編輯: 智匯工業(yè))

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