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ABB:塑造數(shù)字化行業(yè)領(lǐng)軍者

來源:智匯工業(yè)

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所屬頻道:新聞中心

關(guān)鍵詞:ABB 塑造數(shù)字化

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    瑞士蘇黎世,2018年12月17日




    采取重大舉措,聚焦并引領(lǐng)數(shù)字化行業(yè)發(fā)展、精簡業(yè)務模式和組織架構(gòu),提升客戶價值以及股東回報。


    剝離電網(wǎng)業(yè)務,聚焦于數(shù)字化行業(yè)發(fā)展



    將電網(wǎng)業(yè)務出售給日立集團,擴大現(xiàn)有合作伙伴關(guān)系,增強電網(wǎng)業(yè)務全球領(lǐng)導地位,拓展市場及融資渠道


    以110億美元的企業(yè)估值轉(zhuǎn)讓電網(wǎng)業(yè)務部全部業(yè)務,相當于11.2倍企業(yè)估值/運營息稅攤銷前利潤


    明確電網(wǎng)業(yè)務轉(zhuǎn)型帶來的價值,包括運營息稅攤銷前利潤率較2014年實現(xiàn)翻倍


    ABB初期將繼續(xù)持有被剝離的電網(wǎng)業(yè)務19.9%的股份,以確保無縫過渡;ABB可在交易完成三年后,出售這部分股份,底價設定為議定企業(yè)估值的90%


    交易預計于2020年上半年完成


    ABB將通過股份回購或類似機制,以快速、高效的方式將出售的80.1%的股份中的全部凈現(xiàn)金收益返還股東,共計76-78億美元




    精簡業(yè)務模式及組織架構(gòu)



    不再沿用傳統(tǒng)的矩陣結(jié)構(gòu)


    業(yè)務部將運營所有面向客戶的活動,以及業(yè)務職能和區(qū)域管理,加強企業(yè)家精神


    通過適配經(jīng)驗豐富的國家層管理資源,加強業(yè)務部力量


    現(xiàn)有的國家和區(qū)域結(jié)構(gòu),包括區(qū)域執(zhí)行委員會,將于交易結(jié)束后終止


    集團工作將聚焦于集團戰(zhàn)略、業(yè)務組合與業(yè)績管理、資本配置、核心技術(shù)及ABB Ability?平臺


    根據(jù)客戶模式,打造全球領(lǐng)先的四大業(yè)務部



    打造全球排名第一或第二的四大業(yè)務部:

    • 電氣業(yè)務部由梅塔領(lǐng)導

    • 工業(yè)自動化業(yè)務部由唐維詩領(lǐng)導

    • 機器人及離散自動化業(yè)務部,融合貝加萊與機器人業(yè)務,由安世銘領(lǐng)導

    • 運動控制業(yè)務部,結(jié)合了ABB市場領(lǐng)先的電機與傳動業(yè)務,將由馬騰領(lǐng)導,他將于2019年4月1日起加入集團執(zhí)行委員會


    ABB Ability?數(shù)字化解決方案將推動各業(yè)務部提升客戶價值,并通過通用平臺發(fā)揮協(xié)同作用


    采取行動加強ABB在數(shù)字化解決方案以及人工智能等新興技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導地位


    對新ABB的財務影響



    集團范圍內(nèi)每年5億美元成本減支


    大約5億美元非運營性重組開支


    交易完成后新財務框架


    • 新的集團目標框架

    • 資本投資重點不變

    • 股利政策:持續(xù)性提升每股收益

    • 交易完成后ABB計劃維持每股股利水平

    • ABB計劃長期維持其信用等級水平為“A”

    • 其他業(yè)務和財務目標將隨著集團戰(zhàn)略計劃的公布進一步披露


    集團將于2019年2月28日,與2018年4季度及全年財務報告一同公布更詳細的新戰(zhàn)略、業(yè)務和財務目標



                                                                 

    ABB集團首席執(zhí)行官史畢福


    作為全球技術(shù)領(lǐng)導企業(yè),ABB在一個多世紀以來推動了眾多行業(yè)的發(fā)展。得益于“新階段”戰(zhàn)略的實施,我們所有業(yè)務在全球市場的各自領(lǐng)域均位列第一或第二。為了更好地支持客戶擁抱史無前例的技術(shù)革命和數(shù)字化浪潮,我們必須全面聚焦、精簡和重塑業(yè)務,進一步鞏固ABB的領(lǐng)導地位。今天宣布的舉措將塑造一個全新的ABB,引領(lǐng)數(shù)字化行業(yè)發(fā)展。


    ABB電網(wǎng)業(yè)務將進一步增強日立集團在全球能源基礎設施領(lǐng)域的領(lǐng)導地位,同時日立集團也將加強其電網(wǎng)業(yè)務的全球領(lǐng)先地位。本次交易充分體現(xiàn)了我們在過去四年中推動電網(wǎng)業(yè)務轉(zhuǎn)型創(chuàng)造的價值。基于雙方在2014年業(yè)已開展的合作伙伴關(guān)系,合資公司在初始階段將確保客戶和全球團隊的連貫性。


    為了在今天瞬息萬變的世界中提升競爭實力,我們將充分授權(quán)各大業(yè)務部,包括不再沿用傳統(tǒng)的矩陣結(jié)構(gòu),確保零距離服務于客戶,并提高決策過程的敏捷性。新的四大業(yè)務部均為各自領(lǐng)域的全球領(lǐng)軍者,將充分順應客戶的運營模式,并進一步聚焦人工智能等新興技術(shù)。我們將通過對業(yè)務模式和組織架構(gòu)的持續(xù)精簡,推動業(yè)務增長和效率提。現(xiàn)有的國家結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型也將為業(yè)務增長提供豐富的資源支持。


    我們的全球團隊矢志不渝,成就了今天的ABB,讓這一切成為可能。創(chuàng)新能力以及包容性文化將依然是我們與眾不同的獨特優(yōu)勢。我們將進一步以客戶為中心,為員工提供有吸引力的發(fā)展機會,為股東創(chuàng)造價值。


    ABB集團董事長傅賽

    今天的公告將開啟ABB歷史的新篇章。憑借我們的領(lǐng)先技術(shù)和全球優(yōu)秀人才,ABB將進一步聚焦數(shù)字化行業(yè),為股東帶來具有競爭力的回報,包括我們承諾的股息政策。過去五年,ABB潛心于公司戰(zhàn)略的執(zhí)行,為我們的業(yè)務在快速變化的數(shù)字化行業(yè)中脫穎而出并實現(xiàn)盈利增長奠定了基礎。


    以往我們認為實現(xiàn)電網(wǎng)業(yè)務轉(zhuǎn)型的最佳方式是在公司內(nèi)部實現(xiàn)。這一步完成后,我們對電網(wǎng)業(yè)務進行了評估,決定通過與日立集團合作為該業(yè)務未來的發(fā)展確立最佳歸屬。新的ABB集團將致力于成為以客戶為中心的數(shù)字化行業(yè)技術(shù)領(lǐng)導者,譜寫新的未來。



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    ABB中國客戶服務中心

    熱線(國內(nèi)):800-820 9696,

    400-820 9696



    (審核編輯: 林靜)

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