“安全是生命之本，違章是事故之源。”在制藥企業的生產管理過程中，只有確保相對安全的狀況和環境，才能夠保障員工的生命乃至企業的利益不受損害。據統計，發生生產安全事故，90%以上都是因為人的不安全行為導致的。這也提醒著制藥企業，安全生產警鐘應長鳴！
 
　　雖然，制藥企業在制藥生產、管理的過程中需要面對千變萬化的安全生產形勢，難免會出現一些問題，但如何預防與及時處理是關鍵。
 
　　今年以來，全國生產安全形勢越發嚴峻。業內認為，企業的安全生產管理水平需要靠領導層發力，公司領導層要始終保持清醒的思路，即“安全為中心”的理念去實施安全生產管理工作。
 
　　具體來看，可以從提高員工的安全素質、落實基礎工作、制定相關考核體系等方面推進藥企安全生產管理工作。
 
　　提高全員的安全素質
 
　　對于企業而言，員工的安全素質關系到整個安全生產工作，只有不斷提高全員的安全素質，才能確保企業具備較高的安全生產水平。而提高全員安全素質的重要手段就是進行長期、不間斷的強化和落實企業安全培訓工作。
 
　　例如，有藥企每年針對不同的作業人員、管理層開展不同形式及內容的培訓課程，提高安全教育覆蓋率。其中，銷售及生產輔助部門觀看安全主體相關視頻，并組織進行進行學習討論；部門負責人通過聽針對性的安全法律法規及案例事故分析講座，提高安全管理意識；組織全員進行“人人會使用滅火器”的演示培訓等方面，推進企業安全生產標準化。
 
　　另外，除了提高公司內部人員的安全素質以外，針對相關方也需要高度重視，例如外來施工人員、外來服務人員、常年駐廠的服務人員等。有藥企對相關方建立健全相關方管理檔案，及時、定期對相關方人員進行安全意識培訓教育、隨時核查，確保外來作業人員的安全作業。
 
　　扎實落地基礎工作
 
　　基礎工作的扎實落地是企業安全管理工作的保證。這也要求企業穩定推進安全目標管理工作，明確從主要負責人到各部門再到全員的生產安全職責以及需要承擔的責任。
 
　　藥企在扎實落地基礎工作的過程中，應不斷健全各項安全管理制度，及時評估和修訂安全生產管理制度確保有效性，并及時召開各類安全工作會議，了解和掌握各時期、各角落的安全生產情況，分析、布置、協調和處理企業生產組織過程中存在的安全生產問題，并落實隱患排查機制等。
 
　　目前，還有藥企通過引進第三方安全生產中介機構，定期對企業開展生產現場的風險診斷、隱患排查，從而尋找隱患治理方案，有效的管控生產過程中的風險。并通過組織應急預案的演練，不斷提高員工風險意識，提高企業避免事故、防止事故、抵抗事故的能力。
 
　　制定安全生產考核體系
 
　　安全管理責任需要藥企每個人積極、主動的去承擔，獎懲制度是提高員工積極性，推動安全生產的重要措施。
 
　　例如，有藥企建立安全生產考核體系，從部門安全主要責任人每月工資收入中先行提取安全風險考核基金，到年終根據安全考核的要求進行評審，按一定比例進行獎懲，這項制度的執行大大激發了各職能部門負責人的工作積極性和效率。
 
　　除了以上措施以外，外部或內部發生過的血的教訓，也需警鐘長鳴，在提高安全生產管理意識的同時，加以規章制度約束之，以成效的檢查手段加以戒之，才能提高企業的安全生產管理水平。