提及格創東智，“工業AI”已成為最高頻的詞匯。11月19至21日，格創東智攜“工業AI”亮相2024中國5G+工業互聯網大會，以“AI驅動工業 數智賦能制造”為題，將工業AI探索之路形成一個縮影對外展示。

大會期間，工信部新聞宣傳中心《人民郵電報》對TCL實業副總裁、格創東智CEO何軍就“5G+工業互聯網”與工業AI深化融合展開專題對話，為新型基礎設施和新質生產力的技術研發、平臺支持、場景探索、趨勢分析帶來了新的思考。以下為訪談實錄。

主持人：您是如何來評價當前我國5G+工業互聯網的發展現狀的呢？

何軍：從現在的發展階段來看，5G +工業互聯網到了一個高速發展期，5G +工業互聯網作為智能制造的發展平臺，上面的應用越來越豐富。回想三年前，大家把這些平臺用到制造業工廠，當時的相關應用大多是點狀的，沒有深入到生產核心。但隨著需求側企業自身能力的提高，以及供給側的生態豐富之后，從一般制造業到先進制造業，從原來像 AGV 連接這些非核心的周邊應用，逐漸更多深入到生產側、研發側，這些應用越來越進入到生產核心。再者，這些應用本身的回報已經越來越顯著，過去帶來的是連接效率提升。而今，在5G 和工業互聯網兩個平臺的加持下，利用AI 這個新型生產工具，相關應用已經在制造業產生實際回報，不管是良率提升，還是生產效率提升。

主持人：隨著人工智能飛速的發展， 5G +工業互聯網和 AI 如何進一步深化融合應用呢？

何軍：我經常說現在不是處于工業 4.0 ，而是工業5.0。工業 5.0 跟工業4.0 有非常大的區別，工業5.0是要解決生產里人、機器人和 AI 這種新型工具之間的關系，不再是在突出一定要有新的生產力和生產工具，而是怎樣更好將 AI 新型能力，包括底座平臺來幫助工廠更智能化。

如何深化融合，第一，解決人的問題。不僅僅在研發側，讓這個技術更好地落地，更重要的是讓工廠一線工程師把 AI 當成Partner 合作伙伴，與AI互相學習，利用AI 這個代理或顧問，更好地在現場優化生產效能或設備管理。所以是能夠讓生產的一線工程師更好使用AI工具，開展場景創新。第二，解決工廠的創新問題。過去的創新是從上往下，在頂層架構上面，通過外部顧問和工廠 Top-Down 的方式來去推動。但是我覺得需要往下走，在整個機制上革新，驅動來源不應該是外部供應商或IT部門,而要來源于生產，來自一線生產品質研發的工程師，他們才是生產工具的使用方，他們應該去做微創新，這樣才能更深化這些 5G +工業互聯網+ AI的融合應用。

主持人：AI 在未來不僅是一個工具，更多是伙伴。在未來5G+工業互聯網發展的趨勢是怎么樣的？

何軍：從格創東智服務工廠的一線經驗來看，未來會有幾方面：

第一，平臺會被弱化，更多人會不再去提5G+工業互聯網，而會越來越多的提應用。想在應用側如何去利用好平臺，不突出提 5G +互聯網技術，更多談場景、談應用。

第二，從網絡本身特點來講的話，未來會談專網應用，怎樣把 5G 和本地生產的局域網做結合，在具體場景里面來用。比如說半導體工廠，格創東智的半導體AMHS解決方案服務了半導體工廠的晶圓傳輸，這個場景應用結合了整個5G，加上工廠的局域網絡，再加上OHT天車的運營管理系統，再加上算法，這些需要非常穩定的低時延銜接。未來，相信 5G 應用會下沉，從公網到專網，再到一個具體場景的網絡賦能。

第三，從外圍輔助轉變為核心控制。5G技術加上工業互聯網技術會應用在生產最核心的環節，包括說產銷研發和生產協同等不同角度發揮更大的價值。