在本周的Xtecher智能硬件深圳私享會(huì)上，來自北極光創(chuàng)投的高級(jí)投資經(jīng)理張黎，就智能硬件的下半場(chǎng)暢想發(fā)表了演說。

張黎回顧了2013智能硬件入局時(shí)的情況。當(dāng)時(shí)最早在硅谷出現(xiàn)的智能家居以及可穿戴設(shè)備等智能硬件企業(yè)獲得了美國(guó)VC的投資，以及巨頭的并購(gòu)。國(guó)內(nèi)創(chuàng)投界隨即跟上，在資本的驅(qū)動(dòng)下各類創(chuàng)業(yè)公司紛紛涌入，希望借著風(fēng)口上天。

但時(shí)至中場(chǎng)，一地雞毛，許多創(chuàng)業(yè)公司倒閉。甚至連蘋果智能手表銷量都在下滑，遑論其他創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品。

為什么智能硬件產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)是個(gè)坑，張黎認(rèn)為，首先這是一個(gè)偽需求，只是創(chuàng)業(yè)者們一廂情愿的事情，對(duì)消費(fèi)者而言并非剛需，且小公司很難建立起自己的技術(shù)壁壘，一旦巨頭入場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)公司多數(shù)只能離席。如今的華米之所以能夠成長(zhǎng)，是因?yàn)樵缙诒Я诵∶椎拇笸?，有了一個(gè)良好的背景依托。

到了智能硬件發(fā)展的下半場(chǎng)，形勢(shì)發(fā)生了改變?？傮w來說，生態(tài)環(huán)境變化了。人工智能、大數(shù)據(jù)、云智能等的出現(xiàn)，以及通訊、芯片等方面技術(shù)的提升，使得硬件產(chǎn)品將會(huì)出現(xiàn)其他變化，且會(huì)更加智能化。

張黎就目前各品類的硬件產(chǎn)品做了一個(gè)點(diǎn)評(píng)，他認(rèn)為：

可穿戴：塵埃落定，已經(jīng)是一個(gè)MP3一樣的傳統(tǒng)消電領(lǐng)域了。

健康類：2B、醫(yī)療級(jí)、技術(shù)壁壘高，已經(jīng)醫(yī)療器械化。

智能出行：政策風(fēng)險(xiǎn)大，資金需求大，僅就需求看有大機(jī)會(huì)。

VR：仍然保持負(fù)面，仍然覺得全新生態(tài)的建立對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來說太難。

無人機(jī)：塵埃落定，消費(fèi)級(jí)除了DJI全仆街，行業(yè)應(yīng)用的發(fā)展都偏慢，但行業(yè)這塊一定會(huì)出IPO級(jí)公司。

機(jī)器人：格局會(huì)類似無人機(jī)，但會(huì)不會(huì)出DJI不好說，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)巨頭的優(yōu)勢(shì)和關(guān)注度不一樣，創(chuàng)業(yè)公司機(jī)會(huì)更難一些。

智能家居：從IOT角度看，從人工智能角度看，生態(tài)建立確實(shí)不易，但趨勢(shì)是每臺(tái)家電未來的聯(lián)網(wǎng)化和智能化成為必然，這會(huì)帶來什么？值得思考…

隨后他對(duì)創(chuàng)業(yè)方向給出了自己的建議：如果要通過融資做大事，要選足夠大的賽道，清晰認(rèn)知自己，做不一樣的事，解決別人沒解決好的問題，哪怕切入點(diǎn)很小。有產(chǎn)業(yè)大腿抱，盡量抱，要抱牢，要會(huì)用。

最后他從投資角度表示了自己關(guān)注的領(lǐng)域：對(duì)于垂直領(lǐng)域較為注重。若產(chǎn)業(yè)鏈條上的單點(diǎn)技術(shù)，壁壘足夠高，表現(xiàn)在應(yīng)用層面能帶來足夠的差異化，他們也會(huì)持續(xù)關(guān)注，而對(duì)斷層上的平臺(tái)機(jī)會(huì)，會(huì)保持謹(jǐn)慎。